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發布日期： 2024-04-12 10:00聯動屬具
追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山。為完成年度產量目標任務，聯動屬具公司工會聯合生產科啟動“篤行實干創新高 提質增效勇爭先”主題勞動競賽，引導廣大職工聚力攻堅、明確任務，奏響大干“進行曲”，發起攻堅“沖鋒號”。
一季度，公司主要經營指標均實現同比增長，呈現出良好態勢。今年以來，公司持續優化產品結構，夾類屬具等高附加值產品訂單不斷攀升，跑出發展“加速度”。此次勞動競賽通過激發廣大職工的勞動熱情，全力以赴確保上半年“時間過半、任務過半”，努力做到“季季紅”“全年紅”。
科學謀劃、廣泛發動，讓勞動競賽旗幟“揚起來”。一是高度重視。成立組織機構，細化責任分工，明確工會的主導地位和各部門的相關職責，建立了黨政統一領導，工會牽頭組織，職能部門協同配合的工作機制，構建了行政、工會齊抓共管、分工負責工作格局。二是多方聯動。圍繞年度目標，按梯度設置勞動競賽目標、考評標準，確保競賽目標與發展目標同向同行。強化過程管控，堅持公開、公平、公正原則，抓好考核評價及結果應用，做到目標明確、執行迅速，多方聯動、指揮靈敏，推動競賽有效開展。三是強化激勵。實行精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則，獎勵勞動競賽中的優秀班組和個人，有效激發職工參與的熱情及動力。
精心組織、扎實推進，讓勞動競賽效果“亮起來”。為保證競賽效果，運用PDCA質量管理法，將競賽分為方案制定、組織實施、檢查考評、總結表彰四個環節，形成有目標、有標準、有檢查、有評比、有獎勵的閉環體系。著力提高競賽過程指導，實行月統籌、周調度，及時掌握解決競賽存在的困難問題。
融入中心、服務大局，讓勞動競賽氛圍“濃起來”。以班組為單位開展集中式宣貫，凝聚“事業是干出來的、工資是掙出來的、幸福是奮斗出來的”思想共識，以分秒必爭、時不我待的緊迫感，突出“比指標、賽責任擔當，比業績、賽工作成效，比貢獻、賽奮進精神，比作風、賽實干風貌”，營造“比學趕超、奮勇爭先”的競賽態勢。充分利用電子屏、橫幅、班組早會等載體，大力宣傳競賽意義以及競賽過程當中涌現出的先進典型。
營造濃厚氛圍
班組宣貫
生產現場一派繁忙景象
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